Die Konzeption und Durchführung von grenzüberschreitenden Projekten ist komplex: Sie erfordert gute Kenntnisse der unterschiedlichen Systeme auf beiden Seiten der Grenze und der Akteure mit Kompetenzen auf verschiedenen Ebenen sowie den Umgang mit kulturellen wie sprachlichen Unterschieden und die gemeinsame Definition von Zielen.

Diese Fortbildung beschäftigt sich mit den verschiedenen Phasen eines Projekts von der Idee zur Umsetzung und legt den Fokus auf die Zusammenarbeit in einer grenzüberschreitenden Partnerschaft.

Am Beispiel eines grenzüberschreitenden Projekts am Oberrhein wird in diesem Seminar unter anderem auf folgende Fragen eingegangen: Welche Besonderheiten müssen beim Management grenzüberschreitender Projekte beachtet werden? Was sind die Schritte von der Entwicklung bis zum erfolgreichen Abschluss? Wie kann mit interkulturellen Herausforderungen bei der Projektarbeit umgegangen werden? 

In diesem Seminar werden die wichtigsten Schritte des Projektmanagements im grenzüberschreitenden Kontext behandelt. Anhand interaktiver Übungen können Sie Ihre Erfahrungen austauschen und die Zusammenarbeit mit den anderen Teilnehmern erproben.